在長期以白為美的審美觀下,無論性別,皮膚白皙都是一種無形的競爭力,甚至遮瑕了不少缺陷。
道理同樣適用水泥行業(yè),2016年開始起步攀升的價(jià)格和利潤正在掩蓋全行業(yè)曾經(jīng)淺顯、普遍的不足之處。而如果行業(yè)選擇性失明,僅僅看到高利潤這“一白”,不重視“百丑”恐怕將不利于未來向高質(zhì)量發(fā)展道路的邁進(jìn),更不利于從水泥“大國”變成“強(qiáng)國”。
縈繞在頭頂?shù)漠a(chǎn)能過剩從未消散。產(chǎn)能過剩無疑是2015年將全行業(yè)推入深淵的根本原因,彼時(shí),主管部門和行業(yè)痛定思痛,下定決定讓行業(yè)擺脫產(chǎn)能過剩的困擾。《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》發(fā)布后,行業(yè)開展了轟轟烈烈的兼并重組和去產(chǎn)能之路,如何去產(chǎn)能也被推上了行業(yè)輿論中心。
這一現(xiàn)象卻在近些年逐步淡化,2017年底公布的產(chǎn)能置換新規(guī)被認(rèn)為將有利于行業(yè)技術(shù)進(jìn)步并達(dá)到去產(chǎn)能的目標(biāo),但政策一開始就遭到行業(yè)不少聲音的反對,這其中不乏業(yè)內(nèi)專家。當(dāng)然,產(chǎn)能置換也給不少停產(chǎn)多年的企業(yè)“死灰復(fù)燃”的機(jī)會。中部一省份行業(yè)同仁就指出產(chǎn)能新規(guī)出臺后,不少從2015年開始就停產(chǎn)的生產(chǎn)線,想盡辦法重續(xù)生產(chǎn)許可證,最終以高價(jià)置換出去。這對停產(chǎn)生產(chǎn)線的有效處置似乎有利,但通過減量置換,又使部分死灰得以復(fù)燃,這也成為減量置換受到業(yè)內(nèi)詬病主要原因。
節(jié)能降耗不再被熱議。在水泥價(jià)格不斷走低的行情下,噸水泥的煤耗、電耗都是企業(yè)競爭力的表現(xiàn)。在2016年前后召開的行業(yè)性會議上,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都會將如何降本增效作為重要的議題,時(shí)至今日,卻無形中成了水泥價(jià)格還能漲多少,行業(yè)效益新紀(jì)錄在哪里。曾經(jīng)被行業(yè)熱議的陶瓷球便是最好的例子。
“在動輒4、500元的水泥價(jià)格面前,每噸水泥節(jié)省幾塊錢的電費(fèi)顯得微不足道。更別提錯(cuò)峰常態(tài)化下,生產(chǎn)時(shí)間被壓縮的大前提下,還有多少企業(yè)愿意犧牲短期豐厚利益去進(jìn)行有風(fēng)險(xiǎn)的技改?!币凰鄰S生產(chǎn)負(fù)責(zé)人如是說,“產(chǎn)量成了考核中占比最大的變量,我們也就失去了技改的動力?!?/span>
8月,始終默默無聞的水泥因質(zhì)量問題(涉及教學(xué)樓的安全)被推上風(fēng)口浪尖。隨后全國范圍內(nèi)開展了質(zhì)量突擊檢查行動,好在結(jié)果并未讓社會失望,除了極個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)問題外,大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品均在國標(biāo)要求范圍內(nèi)?!暗琴|(zhì)量達(dá)標(biāo)不代表行業(yè)重視,而是生產(chǎn)技藝成熟的客觀作用。目前不少地區(qū)都出現(xiàn)嚴(yán)重供不應(yīng)求的現(xiàn)象,在這種情況下,還會有多少企業(yè)注重水泥質(zhì)量再提升?”一行業(yè)觀察者的擔(dān)憂。
”目前國內(nèi)水泥行業(yè)似乎疏忽了水泥品質(zhì)的再提升,水泥品質(zhì)只有做好,做穩(wěn),水泥生產(chǎn)才有意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從下游客戶的需求去考慮?!皝喼匏啵ㄖ袊┛毓晒靖眻?zhí)行長兼技術(shù)總監(jiān)張振崑在一次行業(yè)會議上公開表示。
人才恐將成為未來制約行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素。智能化、數(shù)字化的推行讓水泥廠人才緊缺的現(xiàn)狀進(jìn)一步明顯,由于社會觀念、發(fā)展形勢的轉(zhuǎn)變,水泥廠不再是畢業(yè)學(xué)子的第一選擇。”這其中既有材料學(xué)改革的原因,也和水泥行業(yè)并未建立一套完善的人才體制有關(guān)系。從最近的化驗(yàn)室調(diào)查結(jié)果來看,省內(nèi)不少化驗(yàn)室人才嚴(yán)重匱乏,設(shè)施設(shè)備也沒有及時(shí)更新。“東部一省份水泥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示。
讓員工享受到企業(yè)的發(fā)展成果,水泥企業(yè)應(yīng)該當(dāng)給予員工富有競爭力的薪酬待遇、多通道的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、完善的業(yè)績考核評價(jià)體系,以及注重內(nèi)部晉升,大膽使用優(yōu)秀的年輕人才,從而最大限度地幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
除了上述部分顯而易見的行業(yè)短板,裝備升級步伐緩慢、與混凝土行業(yè)之間壁壘等問題同樣亟待全行業(yè)重視。“一白”確實(shí)能遮“百丑”,但是問題從不會因?yàn)楸缓鲆暥晕医鉀Q。